Las personas que perciban la prestación por desempleo tienen la posibilidad de capitalizar el paro para comenzar una actividad por cuenta propia. Tener derecho a paro y reclamarlo antes del darse de alta en el régimen de autónomos son los dos requisitos que se piden. Para ello será preciso acudir a las oficinas del Servicio Público […]
En la actualidad, en el departamento o área del control de gestión de las empresas u organizaciones, ya no es suficiente con analizar los datos, sino que el papel del Controller se basa además en plantear soluciones y dar su opinión sobre la evolución de la empresa en la que trabaja. Es decir, la figura […]
EL GOBIERNO PREPARA LA REFORMA DEL ESTATUTO DEL AUTÓNOMO. Los nuevos microempresarios mantendrán su cotización de pagar 50 euros a la Seguridad Social, aunque contraten a un asalariado. El Gobierno busca fuentes de empleo a toda costa, para reducir las elevadas cifras de paro que tiene España. El Banco Central pidió ayer mismo al […]
El rol del management es concentrarse en las mejoras de tu negocio prescindiendo de los problemas cotidianos: optimizando los procesos, la calidad y la actividad en general, sobre los productos del “core business”, con la atención adecuada; controlando y reduciendo progresivamente los costes; respondiendo con flexibilidad a las exigencias del mercado y del cliente; involucrando y motivando a las personas, […]
El controller está ayudando a superar y minimizar los impactos de la crisis económica. Tal es así que ha pasado de realizar el cálculo de costes y análisis de datos, a ser el consultor estratégico de la empresa. Forman parte de la toma de decisión y se cuenta con ellos para llevar a la empresa a buen puerto. […]
La importancia de la información para la toma de decisiones Actualmente las empresas se ven obligadas a competir en un entorno: Globalizado, Con rápidos cambios, Con presiones sobre los márgenes: • incrementos de costes • disminución de precios de venta En este entorno competitivo la información sobre la marcha del negocio […]
Las empresas necesitan crecer y mejorar su competitividad, pero para ello es necesario saber gestionar correctamente los recursos con eficacia. Normalmente las empresas toman las decisiones después de tener problemas y no antes. Las empresas más rígidas suelen ser menos competitivas y pierden mercado. Hay que evolucionar. Por tanto integrar sistemas de costes en las […]