Category Archives: Estrategia y Marketing
El sello que marca la diferencia
En tiempos de crisis, una buena estrategia empresarial marca la frontera entre el éxito y el fracaso. Más allá del control del gasto, asumir riesgos y buscar nuevas oportunidades de negocio puede cambiar el destino de una compañía incluso en el contexto más adverso. Tarde o temprano, la crisis se superará. Así lo apuntan los [...]
Cómo hacer Marketing en los próximos años
La intermediación de mayoristas y minoristas ha disminuido significativamente debido al comercio electrónico. Ahora, casi todos los productos están disponibles sin necesidad de ir a un local. Los consumidores pueden acceder por Internet a las fotos de cualquier producto, leer las especificaciones, buscar los mejores precios y condiciones entre los proveedores online, hacer sus pedidos [...]
Adaptarse o desaparecer
Los profundos cambios del entorno y la velocidad con que se suceden nos obligan a adaptar permanentemente nuestra forma de pensar y de gestionar nuestros negocios; la otra alternativa que nos deja es desaparecer. El mejor camino para conseguir cambiar a la mayor velocidad es adquiriendo continuamente nuevos conocimientos y aplicando nuevas técnicas de gestión [...]
El Cuadro de Mando Integral, clave para lograr una organización alineada.
Gran parte del éxito en la implementación de un Balanced Scorecard en su empresa dependerá de que usted y la Alta Gerencia de la organización tengan claro, desde el primer momento, que no se trata de una herramienta para ser manejada en secreto, y casi conspirativamente, por los Directores y una pequeña elite de Gerentes. [...]
¿Para qué el Balanced Scorecard?
Desde la experiencia en numerosas empresas puedo afirmar que lo importante de todo proceso de puesta en práctica de cualquier metodología (CMI-BSC, ISOS, EFQM, Seis Sigma, BPR, Benchmarking, Gestión por competencia, CRM, etc.) es el propio proceso de aprendizaje, de mejora continua, en realidad no debe tratarse de implantar algo al 100%, sino de conocer y [...]
Cómo captar nuevos clientes y vender más de forma eficiente
El cliente es el activo más importante de la empresa. O dicho de otra forma, sin clientes, la empresa no tiene razón de ser. Debemos poner toda nuestra atención y nuestros sentidos en ellos, si no, alguna otra empresa lo hará. En un mercado como el actual, donde existe más oferta que demanda, es fundamental [...]
La importancia de un buen plan de negocio
Si estás pensando en lanzarte al mundo empresarial, una de las primeras cosas que debes tener en cuenta y diseñar convenientemente es un Plan de Negocio. Y esto es algo que se debe trabajar seriamente. Muchos emprendedores se toman esto como un simple documento donde plasmar sus ideas a fin de organizarse mejor o como [...]
La Gestión Empresarial, necesidad del presente
Términos como Business Intelligence, Cuadro de Mando Integral (CMI), Balance Scorecard (BSC), Business Process Manegement (BPM), Gestión del Conocimiento (KM), son modelos frecuentemente utilizados en las tendencias de gestión empresarial de los últimos 10 años. En realidad, son conceptos que giran en torno a un mismo objetivo: ayudar a ordenar y a seguir la estrategia [...]
La estrategia en la reducción de costos está en hacerla sostenible, no en ejecutarla.
En los inicios de año, época de metas y oportunidades, con frecuencia escuchamos el siguiente tema en las áreas gerenciales "¿Cuanto vamos a ahorrar este año?" o "¿Cuál es la meta de reducción de gastos para el año?" Especialmente en nuestros días en donde el ámbito económico tiene una dosis extra de incertidumbre, todas las [...]
El modelo Mercadona: clientes, trabajadores, proveedores, sociedad y capital
Estas son las cinco claves del éxito de Mercadona, que en 2011 ha obtenido los mejores resultados de su historia, según ABC: Las cinco claves del éxito de Mercadona. No resulta fácil conjugar por igual los intereses, a veces contradictorios de: - Clientes. - Trabajadores - Proveedores - Sociedad - Capital. Pero Juan Roig lo [...]