Author Archives: Alfonso Ros Consultant

About Alfonso Ros Consultant

CONSULTOR de Finanzas y ECONOMISTA con más de 20 años de experiencia en el ámbito financiero (Finanzas, Administración, Auditoría y Asesoría), en el ámbito comercial y en el ámbito docente impartiendo cursos y programas en el área de las Finanzas y Control de Gestión.

CÓMO CUMPLIMENTAR LAS DECLARACIONES DE IVA A PARTIR DE SEPTIEMBRE DE 2012
Autoliquidaciones de IVA con los nuevos tipos impositivos de 10% y 21% junto con liquidaciones devengadas con los tipos impositivos del 8% y 18% de IVA   La Agencia Tributaria ha puesto en conocimiento, a través de una nota informativa, cómo se debe declarar las autoliquidaciones del IVA a partir de septiembre de 2012, cuando [...]
EL NUEVO MODELO 202 DISPONIBLE EXCLUSIVAMENTE EN FORMATO ELECTRÓNICO
Hacienda avanza en la administración electrónica con los nuevos modelos de pagos fraccionados en el Impuesto sobre Sociedades (mod. 202 y 222). El 29 de septiembre entro en vigor la Orden HAP/2055/2012, de 28 de septiembre, por la que se aprueba el modelo 202 para efectuar los pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre Sociedades y [...]
La Gestión del Proceso de Toma de Decisiones
Habitualmente, cuando hablamos de Procesos de Gestión en las empresas, nos referimos a aquellos procesos que sustentan la actividad productiva; así, hablamos de los procesos comerciales, de facturación, logísticos, productivos, etc.…y dentro de ellos englobamos el conjunto de tareas a realizar para vender, facturar, comprar o producir. Sin embargo, en cualquier entidad se hace algo [...]
15 Tendencias para los próximos 15 años
La explosiva combinación de crisis y desarrollo tecnológico está transformando las relaciones sociales y económicas. Se imponen nuevos modelos de negocio, otras formas de entender la empresa y nuevos caminos para acercarse a un consumidor que está también en plena reconversión. Por encima de las tendencias específicas de cada área, existe una corriente más general [...]
¿Para qué el Balanced Scorecard?
Desde la experiencia en numerosas empresas puedo afirmar que lo importante de todo proceso de puesta en práctica de cualquier metodología (CMI-BSC, ISOS, EFQM, Seis Sigma, BPR, Benchmarking, Gestión por competencia, CRM, etc.) es el propio proceso de aprendizaje, de mejora continua, en realidad no debe tratarse de implantar algo al 100%, sino de conocer y [...]
Hacer escandallo
¿Qué es hacer escandallo? Es calcular el coste de un producto para poder ponerle un precio de venta que dé una ganancia que además de dar beneficio en la empresa asegure la continuidad de su actividad. Pongamos un ejemplo. Un fabricante de muebles de madera tiene que calcular cuánta madera necesita para hacer una mesa, [...]
Cómo captar nuevos clientes y vender más de forma eficiente
El cliente es el activo más importante de la empresa. O dicho de otra forma, sin clientes, la empresa no tiene razón de ser. Debemos poner toda nuestra atención y nuestros sentidos en ellos, si no, alguna otra empresa lo hará. En un mercado como el actual, donde existe más oferta que demanda, es fundamental [...]
CÓMO ELEGIR ASESORÍA CONTABLE Y FISCAL
Si buscamos la definición de asesoría en el diccionario de la Real Academia, la definición que tenemos es la de oficina y oficio del asesor, por tanto para elegir una asesoría es fundamental la figura del asesor, su experiencia, su capacidad, su estudio, sus consejos, etc. Si tuviera que recomendar una asesoría en Valencia, tendría [...]
La importancia de un buen plan de negocio
Si estás pensando en lanzarte al mundo empresarial, una de las primeras cosas que debes tener en cuenta y diseñar convenientemente es un Plan de Negocio. Y esto es algo que se debe trabajar seriamente. Muchos emprendedores se toman esto como un simple documento donde plasmar sus ideas a fin de organizarse mejor o como [...]
La Gestión Empresarial, necesidad del presente
Términos como Business Intelligence, Cuadro de Mando Integral (CMI), Balance Scorecard (BSC), Business Process Manegement (BPM), Gestión del Conocimiento (KM), son modelos frecuentemente utilizados en las tendencias de gestión empresarial de los últimos 10 años. En realidad, son conceptos que giran en torno a un mismo objetivo: ayudar a ordenar y a seguir la estrategia [...]