- 10-05-2012
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- Cómo mejorar la rentabilidad de la pyme en tiempos de crisis
Según SAGE, la empresa líder mundial de soluciones de gestión empresarial y servicios para la pequeña y mediana empresa, las principales claves para que las pymes mejoren la rentabilidad de sus negocios y afronten de forma competitiva las condiciones cambiantes del mercado son las siguientes, agrupadas en cuatro ámbitos:
Mejora gestión de costes:
* control exhaustivo los costes de todos los departamentos de tu empresa
* Mejor gestión de compras: ajustar los pedidos a proveedores según las necesidades reales del stock.
Más control financiero:
* Control estricto sobre las previsiones de cobros y pagos de las facturas de tu compañía. Mejorar la gestión de la tesorería.
* Control estricto sobre las previsiones de cobros y pagos de las facturas de tu compañía. Mejorar la gestión de la tesorería.
* Mejor gestión de la contabilidad presupuestaria.
* Aplicar correctamente los nuevos modelos fiscales 340 y 303, y garantícese la devolución mensual del IVA.
Mejor uso de la tecnología:
* Intentar gestionar electrónicamente, en la medida de lo posible, todos los trámites.
* Intentar gestionar electrónicamente, en la medida de lo posible, todos los trámites.
* En épocas de crisis se dan cambios normativos y fiscales que pueden ser provechosos para la pyme. Es recomendable estar atento, y acceder a herramientas tecnológicas que ayudan a obtener el máximo rendimiento de esos cambios.
* Mejorar la gestión de impagos por parte de los clientes, utilizando herramientas tecnológicas.
Inversión en clientes:
* Es recomendable implementar sistemas de fidelización de clientes que nos permitan ofrecer todas las ofertas y promociones de nuestra empresa.
* Es recomendable implementar sistemas de fidelización de clientes que nos permitan ofrecer todas las ofertas y promociones de nuestra empresa.
* Aprovechar la información sobre los clientes en base a la relación entre empresa y cliente.
* Análisis exhaustivo de la cartera de productos y clientes existentes con el fin de identificar y erradicar los clientes y productos improductivos.
La actual situación de crisis económica y debilidad de los mercados obliga a las empresas a tratar de ganar rentabilidad mejorando la gestión interna de la misma.