El diagnóstico de mejora empresarial (DIME), es una herramienta que facilita a la empresa una propuesta de mejora productiva y competitiva, de adaptación de costes, estructura financiera y desarrollo empresarial adaptado a su situación actual.

El diagnóstico se centra en analizar el nivel de eficiencia y productividad de las pequeñas empresas en ocho áreas: diseño, producción, logística, gestión de la información, gestión del conocimiento, innovación, competitividad y gestión económico-financiera.

Se basa en desarrollar una reflexión conjunta entre el responsable empresarial y el consultor, en la que se revisa la situación de la empresa. El trabajo se desarrolla a través de unas sesiones de trabajo y siguiendo una metodología estructurada, con el fin de que permita identificar áreas o aspectos prioritarios sobre los que actuar en la empresa para obtener una mejora y que quedarán reflejados en un informe de diagnóstico que incluye un plan de acción.

Principios de la metodología

• Diagnóstico participativo y multidisciplinar.
• Un sistema de captación de la información con el empresario y sus colaboradores.
• Una programación definiendo etapas y plazos.