About Alfonso Ros Consultant
CONSULTOR de Finanzas y ECONOMISTA con más de 20 años de experiencia en el ámbito financiero (Finanzas, Administración, Auditoría y Asesoría), en el ámbito comercial y en el ámbito docente impartiendo cursos y programas en el área de las Finanzas y Control de Gestión.
Habitualmente, cuando hablamos de Procesos de Gestión en las empresas, nos referimos a aquellos procesos que sustentan la actividad productiva; así, hablamos de los procesos comerciales, de facturación, logísticos, productivos, etc.…y dentro de ellos englobamos el conjunto de tareas a realizar para vender, facturar, comprar o producir. Sin embargo, en cualquier entidad se hace algo [...]
La explosiva combinación de crisis y desarrollo tecnológico está transformando las relaciones sociales y económicas. Se imponen nuevos modelos de negocio, otras formas de entender la empresa y nuevos caminos para acercarse a un consumidor que está también en plena reconversión. Por encima de las tendencias específicas de cada área, existe una corriente más general [...]
Desde la experiencia en numerosas empresas puedo afirmar que lo importante de todo proceso de puesta en práctica de cualquier metodología (CMI-BSC, ISOS, EFQM, Seis Sigma, BPR, Benchmarking, Gestión por competencia, CRM, etc.) es el propio proceso de aprendizaje, de mejora continua, en realidad no debe tratarse de implantar algo al 100%, sino de conocer y [...]
¿Qué es hacer escandallo? Es calcular el coste de un producto para poder ponerle un precio de venta que dé una ganancia que además de dar beneficio en la empresa asegure la continuidad de su actividad. Pongamos un ejemplo. Un fabricante de muebles de madera tiene que calcular cuánta madera necesita para hacer una mesa, [...]
El cliente es el activo más importante de la empresa. O dicho de otra forma, sin clientes, la empresa no tiene razón de ser. Debemos poner toda nuestra atención y nuestros sentidos en ellos, si no, alguna otra empresa lo hará. En un mercado como el actual, donde existe más oferta que demanda, es fundamental [...]
Si buscamos la definición de asesoría en el diccionario de la Real Academia, la definición que tenemos es la de oficina y oficio del asesor, por tanto para elegir una asesoría es fundamental la figura del asesor, su experiencia, su capacidad, su estudio, sus consejos, etc. Si tuviera que recomendar una asesoría en Valencia, tendría [...]
Si estás pensando en lanzarte al mundo empresarial, una de las primeras cosas que debes tener en cuenta y diseñar convenientemente es un Plan de Negocio. Y esto es algo que se debe trabajar seriamente. Muchos emprendedores se toman esto como un simple documento donde plasmar sus ideas a fin de organizarse mejor o como [...]
Términos como Business Intelligence, Cuadro de Mando Integral (CMI), Balance Scorecard (BSC), Business Process Manegement (BPM), Gestión del Conocimiento (KM), son modelos frecuentemente utilizados en las tendencias de gestión empresarial de los últimos 10 años. En realidad, son conceptos que giran en torno a un mismo objetivo: ayudar a ordenar y a seguir la estrategia [...]
En los inicios de año, época de metas y oportunidades, con frecuencia escuchamos el siguiente tema en las áreas gerenciales "¿Cuanto vamos a ahorrar este año?" o "¿Cuál es la meta de reducción de gastos para el año?" Especialmente en nuestros días en donde el ámbito económico tiene una dosis extra de incertidumbre, todas las [...]
Estas son las cinco claves del éxito de Mercadona, que en 2011 ha obtenido los mejores resultados de su historia, según ABC: Las cinco claves del éxito de Mercadona. No resulta fácil conjugar por igual los intereses, a veces contradictorios de: - Clientes. - Trabajadores - Proveedores - Sociedad - Capital. Pero Juan Roig lo [...]
