Directores Financieros, Responsables de Producción, Controllers, Jefes de Administración, Técnicos de costes y en general a todas aquellas personas interesadas en optimizar la gestión de costes en su empresa.

– Los elementos del Coste.

– El Escandallo de los productos o servicios.

– La organización de las actividades.

– Los métodos para el cálculo de los Costes.

2. – Métodos para el cálculo de los Costes.

– El método del Coste Completo o Full Costing.

– Caso práctico de actividad industrial.

– El método del Coste Variable o Direct Costing.

– Caso práctico de actividad de servicios.

– El método del Coste ABC (Activity Based Costing).

– Caso práctico.

3. – Sistema informatizado de Costes.

– Caso práctico de Costes.

– Lectura y preparación de los datos del caso.

– Aplicación de los datos en Hoja de Cálculo.

– Cálculo de los Costes en Hoja de Cálculo.

– Análisis y diagnóstico de la empresa.

Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarios para que puedan implantar con éxito los diferentes sistemas y técnicas utilizados en el cálculo y gestión de los costes de la empresa.

La modalidad de enseñanza a distancia que ofrecemos, permite al alumno compatibilizar la formación con su disponibilidad de tiempo y lugar de residencia. La formación a distancia se sustenta en un sistema pedagógico basado en las necesidades formativas del alumno, haciendo uso intensivo de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC) para facilitar el proceso educativo y garantizar unos estándares de calidad educativa.

El estudio comprensivo de la documentación facilitada, junto a la realización de las actividades complementarias de evaluación continua y aprendizaje programadas para su desarrollo, garantizarán la adquisición de los conocimientos teóricos y prácticos que todo profesional cualificado precisará en el desarrollo de su actividad.